Escutaris

Escutaris · Saúde mental no trabalho

Saúde mental no trabalho se constrói com liderança, decisão e método.

A Escutaris apoia RHs, lideranças e tomadores de decisão de empresas de diferentes portes e órgãos públicos. Sua atuação vai do desenvolvimento de quem lidera à compreensão dos fatores psicossociais presentes na organização, sob a condução técnica da Dra. Ana Paula Teixeira, médica do trabalho.

Conversa inicial gratuita e sem compromisso.

Dra. Ana Paula Teixeira, médica do trabalho, de vestido vermelho e braços cruzados
Dra. Ana Paula TeixeiraMédica do trabalho · Responsável técnica da EscutarisCRM-BA 12797 · RQE 7237
  • 28+anos de atuação em saúde ocupacional nas empresas
  • 130+palestras realizadas
  • 10 mil+profissionais treinados em palestras e formações
  • 1.000+horas de mentoria

Organizações que já trabalharam conosco

Soluções

Duas frentes: a liderança e o ambiente de trabalho.

Para a liderança

Quem conduz equipes decide todos os dias como o trabalho chega às pessoas. Aqui a Escutaris mapeia e desenvolve essas competências, uma pessoa por vez ou com o grupo todo.

01 · MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS DA LIDERANÇA

Radar de competências + devolutiva individual com a Dra. Ana Paula

Desenvolver quem decide.

Prevenir o adoecimento da equipe é competência de liderança. E competência se desenvolve.

Um percurso individual com a Dra. Ana Paula, para profissionais de RH e lideranças. A pessoa responde ao Radar de Competências da Liderança, recebe um relatório com o próprio perfil e discute o resultado num encontro com médica do trabalho.

O Radar é baseado no SMCIT, instrumento do Health and Safety Executive do Reino Unido. Ele lê 12 competências em quatro áreas: agir com respeito e responsabilidade, gerir e comunicar o trabalho, cuidar de cada pessoa da equipe e lidar com situações difíceis.

Os temas que mais aparecem
  • Sobrecarga da equipe
  • Conflitos e comunicação
  • Delegação e feedback
  • Condução de mudanças
  • Pessoas da equipe em sofrimento
  • Situações sensíveis sem protocolo pronto
  • Limites do papel da liderança
Como funciona
  1. Etapa prévia, 30 minutos. A pessoa responde ao questionário e aponta a principal queixa ou o maior desafio.
  2. Relatório individual. O perfil sai em radar e em barras, com os comportamentos de menor nota e as recomendações.
  3. Devolutiva, 60 minutos. De uma a duas semanas depois, presencial em Salvador ou online. A gravação fica com a pessoa.

Para um grupo de líderes

O Mapeamento também pode ser contratado para um grupo de lideranças. Cada pessoa recebe o próprio relatório e a própria devolutiva. A empresa recebe a leitura coletiva do grupo, que mostra onde a liderança como um todo precisa se desenvolver, sem expor ninguém.

O que não é: avaliação de desempenho nem avaliação psicológica. É uma autoavaliação voltada ao desenvolvimento, e o relatório pertence a quem respondeu.

Busca o percurso só para você? Ele existe na versão individual, o Direcionamento Executivo.

Veja como é o radar do relatórioExemplo com perfil fictício. Cada ponta é uma das 12 competências avaliadas: quanto mais perto da borda, mais desenvolvida. As linhas tracejadas marcam 76% e 90%, os cortes da régua do instrumento.
90% ou mais: eficaz76% a 89%: razoável75% ou menos: pede desenvolvimento

No relatório, o radar vem acompanhado das barras por área, dos comportamentos de menor nota e das recomendações.

76%90%100%IntegridadeGerenciamentode emoçõesAbordagemponderadaGestão proativado trabalhoSolução deproblemasParticipação eempoderamentoAcessibilidadepessoalSociabilidadeEngajamentoempáticoGestão deconflitosRecursosorganizacionaisAssumir aresolução

02 · PALESTRAS E WORKSHOPS SOB MEDIDA

Conhecimento para compreender. Repertório para agir.

Conteúdo técnico traduzido para a rotina da gestão, ajustado ao público, ao momento e ao objetivo da organização. Pensado para lideranças e RH, e também para levar o tema à empresa inteira.

Temas

  • NR-1 em vigor: fatores psicossociais sem checklist vazio
  • O líder diante do sofrimento que não é dele
  • Segurança psicológica: o que a liderança faz antes de falar em cultura
  • Assédio moral, violência ocupacional e Lesão Moral Ocupacional
  • Retorno ao trabalho depois de afastamento por transtorno mental
  • Quando o Trabalho Dói: o custo invisível do adoecimento
  • Competências do líder para prevenção e gerenciamento do estresse
Dra. Ana Paula Teixeira palestrando no palco do Fórum Saúde 360
Formatos

Palestra: online para até 300 pessoas, ou presencial em Salvador e em outras cidades, com até 90 minutos. A gravação e os slides em PDF ficam com a empresa.

Workshop: turma menor de RH e liderança, com prática. O grupo responde a um instrumento de verdade, recebe a devolutiva da turma e aprende a ler um resultado psicossocial antes de precisar ler o da própria empresa. A carga horária e o formato são definidos conforme o objetivo e o público.

Experiência em empresas e eventos como PetroRecôncavo, Alvopetro, ABRH-BA, ABRH Sergipe e Fórum Saúde 360.

Suas contribuições ampliam nosso olhar sobre a importância de promover ambientes de trabalho mais saudáveis. Como gestora de RH, esse olhar contribui para tornar minha atuação como líder cada vez mais consciente.Sanyara Freitas · Gestora de RH

Tema em destaque · pesquisa da Dra. Ana Paula

Lesão Moral Ocupacional: o que o burnout não explica.

Há experiências no trabalho que não ferem apenas a rotina. Ferem identidade, confiança e integridade.

Acontece quando metas, decisões, omissões ou práticas da própria instituição levam alguém a agir contra os próprios valores, ou a testemunhar uma injustiça sem poder reagir.

O "estresse", a "baixa resiliência" e o "conflito interpessoal" não dão conta dessas situações, e a Lesão Moral Ocupacional ajuda a nomeá-las. No mestrado, a Dra. Ana Paula traduz e valida para o Brasil a escala OMIS-R, instrumento internacional que mapeia a Lesão Moral Ocupacional.

A palestra leva esse campo para RH, liderança, SESMT e jurídico. Mostra como reconhecer a lesão moral, como diferenciá-la do burnout e do assédio e o que a organização pode mudar.

Para o ambiente de trabalho

O estresse ocupacional nasce também de como o trabalho é organizado. Aqui a Escutaris mede os fatores psicossociais da organização para a gestão decidir onde agir.

03 · MAPEAMENTO DO ESTRESSE OCUPACIONAL

Diagnóstico dos fatores psicossociais

Entender antes de decidir.

Uma avaliação técnica de como a organização do trabalho afeta a saúde de quem trabalha.

Os questionários são validados, e os resultados saem sempre agregados, sem identificadores diretos de quem respondeu. A Escutaris recomenda começar pelo HSE e pela Segurança Psicológica.

  1. Dashboard interativo em até 72 horas, com filtros por setor, função, jornada e geração.
  2. Relatório técnico sob responsabilidade da Dra. Ana Paula, com a leitura dos dados e subsídios para o inventário de riscos, o plano de ação e o PGR.
  3. Plano de ação preliminar incluído na entrega. O acompanhamento mensal é contratado à parte.
Fiz a leitura dos relatórios. Fiquei impressionada com a qualidade e a riqueza das informações apresentadas.Neusa Dantas · Coordenadora de RH, Rádio Sociedade da Bahia

Veja o dashboard em 2 minutos, com a explicação da Dra. Ana Paula.

O que a organização ganha

Cuidar da saúde mental no trabalho dá retorno. A OMS e a OIT mostram onde.

US$ 1 trilhão

por ano é o custo da depressão e da ansiedade para a economia mundial, a maior parte em produtividade perdida. O custo de não agir costuma ser maior que o de cuidar.

Na organização do trabalho

Agir sobre os fatores psicossociais reduz o sofrimento emocional e melhora o absenteísmo, a satisfação e o desempenho no trabalho.

Na Escutaris: Mapeamento do Estresse Ocupacional →

Na liderança

Preparar gestores em saúde mental muda o que eles sabem, pensam e fazem, e pode levar a equipe a pedir ajuda mais cedo. O objetivo não é transformar gestor em profissional de saúde.

Na Escutaris: Mapeamento das Competências da Liderança e workshops →

No ambiente como um todo

Ambientes de trabalho seguros e saudáveis tendem a melhorar o desempenho e a produtividade, reter as pessoas e reduzir tensão e conflito.

Na Escutaris: palestras, rodas de conversa e programa contínuo →

Fonte: Organização Mundial da Saúde e Organização Internacional do Trabalho, Mental health at work: policy brief, 2022. Os resultados variam conforme o contexto de cada organização.

Para aprofundar e sustentar

Outras frentes da Escutaris

  • Rodas de conversaGrupos pequenos tratam situações reais, com escuta conduzida.
  • Programa contínuoUm ciclo anual com diagnóstico, formação, acompanhamento e reavaliação.
  • Consultoria NR-1Projeto com escopo e prazo para organizar a gestão dos riscos psicossociais dentro do GRO.
  • Livro e materiaisQuando o Trabalho Dói (AssedioNet, 2025), indicado ao 7º Prêmio Ecos da Literatura, e o guia técnico gratuito Do Relato à Tomada de Decisão.
Retrato da Dra. Ana Paula Teixeira

À frente da atuação técnica

Dra. Ana Paula Teixeira

CRM-BA 12797 · RQE 7237 · ICOH · ABERGO · Board Academy 2024

Médica do trabalho formada pela UFBA, com especialização em Medicina do Trabalho e pós-graduação em Psiquiatria. É mestranda em Tecnologias da Saúde pela Escola Bahiana de Medicina e Saúde Pública, onde desenvolve pesquisa voltada à validação, para o contexto brasileiro, da escala OMIS-R de Lesão Moral Ocupacional. É membro da ICOH, da ABERGO e da ANAMT.

Sua trajetória reúne quase três décadas de atuação em saúde ocupacional, com experiência em mineradoras, siderúrgicas, laboratórios e organizações de diferentes portes. Na Escutaris, conduz tecnicamente os projetos e coordena uma equipe multidisciplinar com profissionais das áreas de psicologia organizacional, psiquiatria do trabalho e direito.

Prêmio Proteção BrasilOuro e Prata
1º lugar nacionalna prova de título da ANAMT
Quando o Trabalho DóiLivro indicado ao 7º Prêmio Ecos da Literatura
Pesquisa em cursoLesão Moral Ocupacional no Brasil
Acompanhe a Dra. Ana PaulaInstagramLinkedInYouTube

Depoimento em vídeo

Antônia Fernanda, da Rádio Sociedade da Bahia

O relato de quem passou pelo Mapeamento do Estresse Ocupacional com a Escutaris, do convite às equipes à leitura dos resultados.

Antes de pedir a proposta

Perguntas que chegam antes do sim.

Quanto custa?

Cada proposta é montada para o contexto: o serviço, o número de pessoas, o formato e a cidade. Depois da conversa inicial, que é gratuita, a proposta chega por escrito, com escopo, formato e valor.

Quanto tempo leva?

No Mapeamento do Estresse Ocupacional, o dashboard fica pronto em até 72 horas depois do encerramento das respostas, e o prazo do relatório técnico é combinado na proposta. Palestras e workshops seguem a data do evento.

Precisa de um número mínimo de pessoas?

Não para contratar. O Mapeamento das Competências da Liderança pode ser feito com uma pessoa ou com o grupo todo. No Mapeamento do Estresse Ocupacional, os resultados só aparecem em grupos com respostas suficientes para não identificar ninguém.

Como ficam o sigilo e a LGPD?

As respostas não trazem identificadores diretos e os resultados saem sempre agregados. No Mapeamento das Competências da Liderança, o relatório individual pertence a quem respondeu, e a empresa recebe só a leitura do grupo.

Qual a diferença para uma pesquisa de clima?

A pesquisa de clima mede satisfação. O Mapeamento do Estresse Ocupacional usa questionários validados para medir os fatores psicossociais do trabalho, com leitura técnica sob responsabilidade de médica do trabalho e subsídios para o inventário de riscos, o plano de ação e o PGR.

Atende fora de Salvador?

Sim. Os mapeamentos e as devolutivas podem ser feitos online, as palestras online recebem até 300 pessoas, e há palestra presencial em outras cidades.

Atende órgão público?

Sim. Para órgãos públicos, a proposta sai no formato que o processo de contratação pede.

Como contratar

Por onde a sua organização quer começar?

Uma conversa inicial ajuda a entender o contexto antes de definir o formato do trabalho.

  1. Marque 20 minutos na agenda, fale pelo WhatsApp ou mande o pedido pelo formulário.
  2. Na conversa, entendemos o contexto e indicamos por onde começar.
  3. A proposta chega por escrito, com escopo, formato e valor.

Para órgãos públicos, a proposta sai no formato que o processo de contratação pede.

Conversa inicial gratuita e sem compromisso.

WhatsApp (71) 98135-7004
contato@escutaris.com.br
escutaris.com.br · draanapaulateixeira.com.br

Pedir proposta

A resposta chega em até 48 horas úteis.

Seus dados são usados só para responder a este pedido, conforme a LGPD.

Pedido recebido.

Obrigada. A Escutaris responde em até 48 horas úteis pelo e-mail ou telefone que você deixou.

Se preferir adiantar a conversa, marque 20 minutos na agenda ou fale pelo WhatsApp.